Redakteur se notas
As die hoofsterproduk van Binne-Mongolië Jianlong, het H-beam verskeie ekonomiese en tegniese aanwysers telkens verfris sedert dit in November 2021 in produksie gestel is.
Terwyl beide produksievermoë en kwaliteit die standaard bereik het, het die kwaliteitkwalifikasiekoers van H-balkstaal in Mei vanjaar tot 99,6% gestyg, wat die gevorderde vlak in die bedryf bereik het.
Drie maande later het goeie nuus uit die produk gekom – die kwaliteitkwalifikasiekoers is verder verbeter tot 99,8%.Dit het sterk ondersteuning gebied vir Binne-Mongolië Jianlong om produktransformasie en -opgradering onwankelbaar te bevorder.
01 Die oplossing van die randkraak van struktuurstaal
Om die kwaliteit kwalifikasiekoers van H-balk te verbeter, moet Binne-Mongolië Jianlong eers die randkraak van H-balk oplos.Vir hierdie doel het die maatskappy 'n spesiale tegniese navorsingspan saamgestel om te fokus op die oplossing van die randkraakgehalteprobleem.
Met die oog op die randkrake-defekte wat maklik voorkom in die rol van Q235B- en Q355B-staalgrade, het die tegniese navorsingspan die proses sistematies gefynkam deur metallografiese analise, met die fokus op die suurstofinhoudbeheer van gesmelte staal, die lae kwaliteitbeheer van knuppels , en die temperatuurbeheer tydens die rol van strukturele staal wat tot randkrake kan lei.
Na herhaalde navorsing en toetse deur die tegniese navorsingspan, is die voorkoms van randkrake van H-balkstaal aansienlik verminder.In Augustus het die kwaliteitsdefekte wat veroorsaak word deur randkrake in Binne-Mongolië Jianlong tot 0,10% gedaal, en die randkrake van strukturele staal is effektief verbeter, wat die gevorderde vlak van die bedryf bereik het.
02 Ontbind kwaliteit Verantwoordelikheid Motiveer werkers om kwaliteit te verbeter
Ten einde die kwaliteit kwalifikasiekoers van seksiestaal aan die voorpunt van die bedryf te maak, het Binne-Mongolië Jianlong vinnig die bestuursmodus van uitstekende staal bevorder, en die vlak vir vlak ontbinding van kwaliteit verantwoordelikheid geneem as die algemene handvatsel vir kwaliteitverbetering.Die kwaliteitsverantwoordelikheid sal aan almal geïmplementeer word, insluitend faktordirekteur, bedryfsdirekteur, spanleier en ander werkers.
Terselfdertyd het Binne-Mongolië Jianlong ook alle relevante prosesse in die produksieproses van H-balkstaal noukeurig gefynkam, alle operasiegebiede verfyn en gekwantifiseer, die kwaliteitbestuurverantwoordelikheidstelsel van "spesiaal-toegewysde persone verantwoordelik vir sleutelprosesse;kwantitatiewe assessering van sleutelaanwysers”, het voortdurend die beheervermoë van die staalproses verbeter, die kwaliteit van die staalproduksieproses voortdurend verbeter en die bestendige verbetering van die staalkwaliteit bevorder.
Ten einde die dryfkrag van produk kwaliteit werk te verbeter, Binne-Mongolië Jianlong gaan ook voort om die span kwaliteit evaluering en konstruksie werk te verbeter.Dit gee kontantbelonings aan die span wat eerste in weekvergelyking en maandvergelyking is, wat speel aan die demonstrasie en dryfkrag van “vergelyk, leer, vang en help” tussen spanne, wat elke werknemer in staat stel om vir die eerste plek mee te ding, en stimuleer elke span se bewustheid van die strewe na kwaliteit maatstaf, en die voortdurende bevordering van die verbetering van produkkwaliteit.
03 Neem die Kwaliteit Maand-aktiwiteit as 'n geleentheid om kwaliteitbestuur te bevorder om 'n nuwe sprong te bereik
Binne-Mongolië Jianlong het ook gebruik gemaak van Kwaliteitsmaand as 'n geleentheid om gehaltehervorming en innovasie stewig te bevorder, die bou van 'n gehalte sterk onderneming te bevorder, en daarna te streef om gehaltebestuur na 'n hoër vlak te bevorder, wat die hoëgehalte-ontwikkeling van die maatskappy moontlik maak.
Verbeter die kwaliteit van kliëntediens en doen elke poging om kliënte-ervaring te verbeter.Deur gehaltebestuur, prosesbeheer, regstelling van besware, ens., te versterk, het Binne-Mongolië Jianlong alles moontlik gedoen om die "eindkliëntbesoek"-aktiwiteit te bevorder om dieper en meer prakties te gaan;het diensaktiwiteite vir sleutelkliënte uitgevoer en die volgende proses deur aanlyn en vanlyn te kombineer om ten volle aan klantbehoeftes te voldoen.In ooreenstemming met die vereistes van die Groep se "transformasie na 'n operasionele onderneming", het die maatskappy die konsep van "kliënte is ondernemingsbates" gevestig, kliëntevraagnavorsing en -besoeke gedoen, persoonlike professionele oplossings vir kliënte op die eerste keer gedoen, sodat om kliëntelojaliteit en markvertroue te verbeter.
Voer maatstafregstelling uit om kwaliteit en doeltreffendheid omvattend te verbeter.Binne-Mongolië Jianlong het diepgaande kwaliteit-benchmarking uitgevoer om verskeie sleutelkwaliteitprobleme vanaf die bron op te los;het selfinspeksie oor die werking van die kwaliteitbestuurstelsel uitgevoer om die grondslag van kwaliteitbestuur verder te konsolideer.Deur te leer en met gevorderde ondernemings te kommunikeer, kan die maatskappy leemtes vind, swakhede aanvul en die voortdurende verbetering van kwaliteit-aanwysers bevorder.Terselfdertyd het dit gehalte-aanwyserkompetisies en kwaliteittegnologiekompetisies tussen interne prosesse uitgevoer, en gehaltevoordele verbeter deur “by ander te leer en die geleerde kennis te assimileer”.
Binne-Mongolië Jianlong het grootliks massa kwaliteit aktiwiteite uitgevoer soos die onafhanklike voorstel van "Ek bied 'n plan vir die verbetering van kwaliteit" om die entoesiasme en inisiatief van alle personeel om deel te neem aan kwaliteit werk te verbeter.Dit het ook aktiwiteite soos gehalteverbetering, gehalte-opleiding, kostevermindering, kwaliteit vraestelle en versameling van redelike voorstelle omvattend georganiseer en uitgevoer, om deurlopend alle personeel te bevorder om aktief aan gehaltebestuur deel te neem, en die subjektiewe inisiatief en werksvlak van die voorkant ten volle te mobiliseer. -lynpersoneel om produk- en diensgehalte te verbeter.
Gehaltebestuur het geen einde nie.Dit is 'n lang pad om die innovasie van gehaltebestuur en die bou van ondernemings met 'n sterk gehalte te bevorder.Binne-Mongolië Jianlong sal voldoen aan die konsep van hoë-gehalte ontwikkeling, kombineer met die werklike produksie en bedryf van die onderneming, sorgvuldige ontplooiing en gedetailleerde implementering, neem die konstruksie van kwaliteit infrastruktuur soos meting, standaarde, sertifisering, inspeksie en toetsing, gehaltebestuur as die kern, neem intellektuele eiendomsbeskerming en bedryf, en die kweek van die "Jianlong boutique"-handelsmerk as die uitbreiding, om tekortkominge reg te stel, knelpunte te breek en 'n goeie gehalte atmosfeer te bou waarin alle personeel aan standaarde voldoen en hoë- kwaliteit produkte, om ondernemings te help ontwikkel in hoë gehalte.
Postyd: 11 Oktober 2022